数据中心项目高阶研讨会顺利召开

的时间： 2018-08-23

10月22日当天上午，数剧基地建设项目的高阶专题讨论电视电话年会在集团网站茶企总部召开大会。这回专题讨论电视电话年会主耍人员管理由各个单位门的主耍领导人及IBM咨询公司高级顾问共同利益参与者，总共有4两人。电视电话年会就数剧基地的高阶定制工作思路、这个行业成功案例分析图片、及内容性专题讨论。专题讨论的方面分十个内容性：发展数剧基地跨单位怎么样快速操作、数剧产品的应响、数剧稳定危险的操作、及及怎么样采取上下部数剧对渠道更有效的可以。

IBM资料报告企业产品专业顾问张黄铮，采用资料报告企业使用的保障，对资料报告企业1.0前景的使用精确定位、这三种操作模式，、跨岗位的与人沟通共建装修标准，仅以资料报告企业与资金BP的共建相互关系为情况，伸延核心“前景资料报告企业和企业内的同一各岗位的高效性共建”；采用资料报告冶理使用，确立工作职责的范围，开发起资料报告操作总责装修标准及绩效经营内容考核内容装修标准，资料报告可靠操作装修标准的开发起，仅以IBM的资料报告冶理及资料报告可靠为情况，伸延核心“资料报告很安全性能的影向及提升自己”、和“资料报告可靠风险存在的把控”；采用前后部资料报告的拿、概述、使用，仅以高端品牌操作岗位异常资料报告的使用为情况，伸延核心“应用前后部资料报告对业务流程使用非常好的可以”。

同时为了让业务部门更清晰的理解数据中心的设计，特邀请了IBM大数据的专家黄灿，对行业内的典型案例进行了分享。分别通过大数据的六个应用场景：品牌聆听、电商评价、粉丝画像、产品定位、活动效果追踪、机器人，介绍大数据分析给公司带来的收益，以及大数据实施的方法论。

通过IBM顾问对数据中心高阶的设计思路讲解以及行业内案例的分享，理论结合实际的为研讨会的顺利开展做好铺垫。

研讨会共分四个主题，四个小组，交叉讨论，每个小组安排一名IBM顾问专业指导的方式。参与研讨的人员大部分来自于业务部门的核心管理层，他们对于目前数据存在的质量问题、数据的管理机制、数据的安全风险控制、数据的需求以及未来数据中心如何快速与业务部门协同，有着更为深入的理解和清晰的思路。

各小组在IBM高级顾问教师的评价表下，正面响应号召的组织到开会的研讨会总结出之中，从部门管理工作中进程之中，总结出难处，定量分析愿意，并切合数据信息重心的的设计及业内的真实成功案例赚钱，提出者了网站建设性的个人意见及理念。

数据中心项目组组长严寅表示，研讨会议的成果很宝贵，研讨会的输出也达到了预期，为数据中心项目组的高阶设计提供了更加全面的输入，同时也为项目组下一步的工作顺利高效开展打下夯实的基础。希望通过本次研讨会的方式，让大家对数据中心的职能和管理模式有更清晰的认识，并积极充分的参与到数据中心项目的工作当中。

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